SECS/GEM
- Host 與 Equipment 對不上？
- Event 有送，Host 沒收到？
- CEID、VID 對不起來？
- Remote Command 沒反應？
- Log 看不出問題在哪？
里歐數位工作室
SECS/GEM × AI 視覺 × 自動化整合
設備通訊對不上、AOI 誤檢太多？先做可驗收的一層，再依產線需求加模組。
- GEM 200（E30／E5／E37）
- AI-AOI 覆判
- 不自有光學
你現在遇到什麼問題？
AI-AOI
- AOI 的 NG 太多？
- 人工覆判花太多時間？
- 誤檢太高？
- 手上有歷史影像，還沒拿來對？
機器視覺
- 這種缺陷到底能不能抓？
- 光源、相機、演算法還沒定？
- 節拍能不能進得去？
- 要先試傳統影像，還是先看資料夠不夠給 AI？
不確定是哪一類
- 不知道是通訊、軟體、AI，還是視覺。
目前可交付
01
SECS/GEM
GEM Bench
讓設備與 Host 用同一套行為說話。第一版做完基礎 GEM（GEM 200），不把 GEM 300 寫進這一版。
- HSMS 與常用 SECS-II
- 狀態、事件、Alarm
- 規格對照與 log
交付：對測紀錄：通過與未通過的訊息。
了解SECS/GEM02
AI-AOI
VisionJudge
接在現有 AOI 或工業相機後面。過濾假點、分類缺陷，低信心留給人。
- 既有 NG 圖
- 三路分流
- 低信心交人
交付：覆判表：影像、機台判定、覆判、是否需人看。
了解AI-AOI工程實作經驗
40,000 UPH
既有 IR 晶粒檢測系統的實作紀錄
約 90 ms
既有案例的單顆影像處理時間
2 × 1.3MP
雙紅外線相機的實作經驗
E4 / E5 / E30 / E37
SECS/GEM 實務相關經驗
以上是既有系統的實作紀錄，用來說明做過什麼。不代表其他專案的效能、準確率或產能。實際結果依硬體、影像、流程與現場條件而異。
案例
沒有客戶名稱。數字只描述那一套系統。
既有系統
IR 晶粒檢測
問題。 大量晶粒要在有限時間內做完影像檢測。單顆卡在約 90ms，一台電腦算不完。
做法。
- 兩台 1.3MP 紅外線相機同時取像。
- 三台電腦分工。
- 影像處理與流程拆開。
結果。 那套系統的量產目標是 40,000 UPH。單顆影像處理約 90ms。這只屬於那一套。
此為特定既有系統的實作結果，不代表其他專案可達相同效能。
看這則案例規格與 log
SECS/GEM 對測
問題。 Host 與 Equipment 行為不一致。通訊看起來建立了，事件、欄位或回應仍對不上。
做法。
- 先對規格與這一段 log。
- 再看訊息順序、CEID、VID、Alarm。
- 解不開的標未驗證，不猜協定。
結果。 留下通過、差異與未驗證。不是整機驗收報告。
不寫客戶名。E87、E90、E40、E94 不在這一版。
看這則案例AI-AOI
既有檢測畫面
問題。 機台已經在判。框會落在邊緣、元件外，或同一段裡重複。人工還要再看。
做法。
- 用既有影像與機台判定。
- 覆判只標疑似誤檢、保留、待看。
- 人看過才算數，不寫回機台。
結果。 這段畫面用來說明誤檢長什麼樣子。畫面上的百分比不是準確率。
不取代整套 AOI。不把這批結果套到下一條線。
看這則案例合作流程
先把範圍說清楚，再開始做。
- 01
提供問題與資料
說明現況。規格、log、影像或截圖，用 LINE 傳。網站不收檔。
- 02
初步確認可行性
先看這個問題能不能做、手上的資料夠不夠。
- 03
定義工作範圍
這次做的、不做的、誰提供資料、什麼算完成，寫在同一份。
- 04
報價
範圍定了才報價。不先給沒有邊界的數字。
- 05
訂金確認
訂金到了才開工。要加項，就另開一次。
- 06
開始執行
依寫下來的範圍做。範圍外的不順便做。
- 07
測試與交付
對測紀錄、差異表、覆判表或打樣結論，依這次約定的交付。
小型、直接、工程導向
里歐數位工作室是一人技術工作室。沒有業務轉述。
從需求確認、技術評估、開發、測試到交付，直接和處理問題的人溝通。
適合範圍明確、要先驗證、要直接技術溝通、不需要大型 SI 團隊的案件。
FAQ
- 機器視覺和 AI-AOI 差在哪？
- AI-AOI 是機台已經在判，拿既有影像做覆判。機器視覺是在既有取像條件上做定位、量測後處理或單站打樣，不自有光學。
- 可以先看問題再報價嗎？
- 可以。範圍沒寫清以前，不報數字。
- 可以到現場嗎？
- 以遠端為主。若要到現場，另開範圍。
- 為什麼不直接保證準確率？
- 還沒用該站資料驗證過的數字，不寫。